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※学期中に内容が変更になることがあります。 | |||||
2020年度
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<概要/Course Content Summary> この講義では現代日本企業において行われる労務管理施策について具体例を挙げながら分析する。それを通して日本経済が高成長を達成した理由を,人の使い方の点より明らかにしたい。と同時に,高成長を達成したその方式が,バブル経済の崩壊以降どのような弱点を抱えていると認識され,どのような改革が行われたのかをみていく。さらにそのような労務管理施策の改革が日本社会にどのような現象を生み出したのかを分析し,あるべき労務管理施策について考察する。なお,この講義の受講生は労務管理論(1)を先に受講していることが望ましい。 <到達目標/Goals,Aims> 日本企業の行っている労務管理システムについて正確に理解すること。また,労働とそれを遂行する労働者に対する管理方式はどうあるべきか,自分なりの見解を持てるようになること。 <授業計画/Schedule>
授業は受講生とのコラボレーションに他ならない。したがって受講生の反応により,授業計画は変更される可能性がある。 <成績評価基準/Evaluation Criteria>
この授業は対面授業で行う予定である。ただし,登録者数によってはオンライン授業となる可能性がある。オンライン授業の場合の評価は,授業内での課題の提出物評価50%と期末試験時のレポートの評価50%で行う。
<成績評価結果/Results of assessment> 成績評価の見方について/Notes for assessment
<テキスト/Textbook>
<参考文献/Reference Book>
<備考/Remarks> 動画の視聴及びパワーポイントを使用して授業を行うことがある。 |
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お問合せは同志社大学 各学部・研究科事務室まで
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