シラバス
※学期中に内容が変更になることがあります。

2020年度


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△戦略論（展開）
Competitive Strategy
2単位/Unit  秋学期/Fall  今出川/Imadegawa  演習/Seminar

  冨田　健司

＜概要/Course Content Summary＞

企業が事業を永続させるには競争優位に立たなければならず，そのために経営戦略が必要となります。そこでこの授業では， 競争優位を築くための経営戦略について考えていきます。

＜到達目標/Goals,Aims＞

経営戦略に関する代表的な研究論文を精読することによって，当該研究領域でホットな研究テーマを学べるようになる。同時に，研究の進め方，研究論文の書き方，建設的な批判が理解できるようになる。

＜授業計画/Schedule＞

（実施回/
Week） 		（内容/
Contents） 		（授業時間外の学習/
Assignments）
（実施回/ Week） 1  （内容/ Contents） オリエンテーション  （授業時間外の学習/ Assignments）  
（実施回/ Week） 2  （内容/ Contents） 教科書第５章の精読  （授業時間外の学習/ Assignments） レジュメ作成 
（実施回/ Week） 3  （内容/ Contents） 教科書第６章の精読  （授業時間外の学習/ Assignments） レジュメ作成 
（実施回/ Week） 4  （内容/ Contents） 教科書第７章の精読  （授業時間外の学習/ Assignments） レジュメ作成 
（実施回/ Week） 5  （内容/ Contents） 教科書第８章の精読  （授業時間外の学習/ Assignments） レジュメ作成 
（実施回/ Week） 6  （内容/ Contents） 教科書第９章の精読  （授業時間外の学習/ Assignments） レジュメ作成 
（実施回/ Week） 7  （内容/ Contents） 論文の精読（１）仮説の設定  （授業時間外の学習/ Assignments） レジュメ作成 
（実施回/ Week） 8  （内容/ Contents） 論文の精読（２）先行研究レビュー  （授業時間外の学習/ Assignments） レジュメ作成 
（実施回/ Week） 9  （内容/ Contents） 論文の精読（３）調査の進め方  （授業時間外の学習/ Assignments） レジュメ作成 
（実施回/ Week） 10  （内容/ Contents） 論文の精読（４）定性調査  （授業時間外の学習/ Assignments） レジュメ作成 
（実施回/ Week） 11  （内容/ Contents） 論文の精読（５）定量調査  （授業時間外の学習/ Assignments） レジュメ作成 
（実施回/ Week） 12  （内容/ Contents） 論文の精読（６）分析・結論に関して  （授業時間外の学習/ Assignments） レジュメ作成 
（実施回/ Week） 13  （内容/ Contents） 論文の精読（７）インプリケーションに関して  （授業時間外の学習/ Assignments） レジュメ作成 
（実施回/ Week） 14  （内容/ Contents） 総括  （授業時間外の学習/ Assignments） レジュメ作成 
（実施回/ Week） 15  （内容/ Contents） 講評  （授業時間外の学習/ Assignments） レジュメ作成 

学会誌の中から，どの論文を読むかに関しては，初回オリエンテーション時にリストを配布します。

＜成績評価基準/Evaluation Criteria＞

平常点(出席，クラス参加，グループ作業の成果等)  70%   
期末レポート試験・論文  30%   

経営戦略理論に関する理解を総合的に評価する。担当者を決めるのではなく，参加者全員が毎回レジュメを提出します。レジュメを提出できなければ大幅減点となります。

＜テキスト/Textbook＞

冨田健司  『知識マーケティング』初版  (中央経済社、2015年)

 

＜参考文献/Reference Book＞

研究テーマの進捗に応じて，適宜，指示します。

 
お問合せは同志社大学 各学部・研究科事務室まで
 
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