2014年度

＜概要/Course Content Summary＞

本講義では，人的資源管理の基本的な概念や特徴を主に国際比較の観点から勉強する。今日，企業は益々グローバルでトランスナショナルな環境下で活動している。生産やサービスの拠点を，国境を越えて統合することで，各国の従業員がこれまで以上に緊密にコーディネートする必要が生じている。それに応じて，人的資源管理の方法も変化せざるを得ない面があるが，各国の制度がそれぞれ異なる文化的制度的背景に立脚して発展してきたことから，統合やコーディネーション強化のプロセスにはかなりの困難と妥協が伴うことが予想される。本講義では，それぞれの国の雇用システムや人的資源管理がどのような背景から形成され，それらの特徴が企業の技能形成やイノベーションのあり方とどう関わってきたか，国際比較の視点から理解を深めるための主要な理論的枠組みについて概観する。と同時に，経済のグローバル化によって主要国の人的資源管理がどのように変化しているか，最近の傾向についても触れながら，今後の方向性について議論する。　
日本語文献が少ない分野であることから英語文献が多用される点に注意すること。講義については日本語と英語の両方で行う。　

＜到達目標/Goals,Aims＞

1.主要国の組織や人的資源管理の特徴，その背景となる制度や文化の違いを理解すること。　
2.それらの特徴と技能形成やイノベーション，企業の競争戦略との関係について検討するための複数の視角や理論的枠組みについて勉強すること。　
3.上記の学習を，多様な組織や従業員をマネージするために役立てることができるようになること。　

＜授業計画/Schedule＞

・研究レポートのテーマについては，受講生が講義終了までに講義内容，特に興味のある分野・文献，勤務先がある場合は自身の職場における問題意識等から決定する。教師と相談の上決定しても良い。　
・上記の授業計画は，授業開始までの検討，受講者数，受講者の問題意識等により若干修正される可能性がある。　

＜成績評価基準/Evaluation Criteria＞

＜成績評価結果/Results of assessment＞   成績評価の見方について/Notes for assessment

登録者数  2名
  成績評価結果は公表されていません。

＜テキスト/Textbook＞

＜参考文献/Reference Book＞